关于转发《佳木斯技师

学院2008年工作要点》的通知

各分院、处、室：

《佳木斯技师学院2008年工作要点》已经院领导同意，现转发给你们，请结合实际认真贯彻执行。

二〇〇八年三月十二日

主题词：工作要点 通知                                

  佳木斯技师学院办公室          2008年3月12日印发 

共印20份                   

佳木斯技师学院2008年工作要点

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党的“十七大”会议精神，贯彻落实科学发展观，抓住“国家大力发展职业教育、建设人力资源强国”的政策契机，乘势而上，做大做强，紧紧围绕创建“名校工程”活动，振奋精神，迎难而上，努力营造健康和谐的一流职业院校，实现跨越式发展，力争早日跻身全国知名职业院校行列。

二、工作重点

（一）解放思想，开拓创新，继续全面推进创建“名校工程”活动

按照学院党委提出创建“名校工程”活动的总体要求和方案的布署，进一步围绕“以质量求生存、以品牌赢市场、以实力促发展”的活动主题，着力加强“名师、名班、名生”的建设，大力实施品牌战略，抓住新的机遇，赢得新的挑战。

1、坚持改革创新的理念，着力培养技师学院独具特色的创新意识。要把“深化改革”的思想贯穿到“名校工程”活动的始终，进一步解放思想，用创新的思维和工作方法，及时调整和解决在活动推进过程中存在的问题，理清工作思路，将“名校工程”活动作为总的抓手，紧紧依靠全体教职员工，发扬勇于创新、善于创新、勤于创新、乐于创新的工作精神，将创建“名校工程”活动长期开展下去，务求取得实际效果。

2、以学生的需求为出发点，开展丰富多彩的主题活动，扎实推进各项系列工程。以名师培养工作要做强；学生实习实训工作要做实；招生就业工作要做稳；教学科研工作要做新；形象建设工程要做亮为原则，突出一处室一重点，一分院一特色的活动要求。在理念、管理、人才和教学方面下功夫，强化责任意识，要立足本职，着眼全局，着眼发展，带着强烈的事业心和责任感，全身心地投入工作。要增强风险意识，发扬敢为人先的精神。要勤于实践，勤于调查研究，善择载体，不断创新思路，创造性地开展工作。

3、完善监督管理体系，形成长效机制，确保活动善始善终。结合“名校工程”活动方案，将各项工作任务及时进行分解，责任落实到人，其中重点工作由一把手亲自负责，“名校工程”活动办公室将对各单位工作落实情况进行监督检查，发现问题及时限期整改，并形成长效机制，保证工作的执行力，将各项工作落实到位。

开展创建“名校工程”活动是学院近几年工作的一件大事，必须举全院之力，持之以恒，注重实效，扎实而为。

（二）以科研为先导，全面提升学院自主创新能力

继续把教育教学和科学研究摆在超前战略地位，邀请职业教育专家到我院做专题讲座；开展“百名专家”进校园活动；加强院校交流，吸纳先进经验；以学院发展研究会为前沿，根据市场的需要，学生和家长的需要，结合学院自身特点，全面开展各类课题研究活动，搞好课改、教改和课件开发，丰富教学实践，利用职业院校办学灵活的优势和特色，在办学形式、专业设置、学制、生源层次和教材开发等方面做文章，灵活加以运用，及时调整运行机制和经营模式，摸索学院发展的规律，为学院的跨越式发展提供理论保障。[Page]

（三）强化师资队伍建设，进一步提高教师业务能力和水平

将师资队伍建设作为学院各项工作的核心问题和首要任务来抓，加大专业教师的培养力度，加强教师交流活动，选拔一批具备双师基本素质的优秀教师到企业学习，提高业务能力，增加“双师型教师”的比例，“双师型教师”将作为竞聘上岗、晋级评优的一个重要条件；与有实力的企业建立联系，选聘长期从事技术工作的工程师或高级技师到学院任教，对年富力强、表现突出、同事认可、学生满意的外聘教师要树立典型，在必要时可以考虑给予进编进卡，解决后顾之优。今年学院将结合事业单位人事制度改革和契约化管理考核工作，强化督导听课考评制，逐步把除行政管理人员之外的教师全部纳入考核范围，通过业务评比、教学竞赛以及定向考察等措施，优胜劣汰，进一步加强师资队伍建设。

（四）着力打造品牌专业，培育精品课程，坚持走特色发展之路

围绕企业用人需求这个中心，借鉴先进院校专业建设的经验，结合自身特点，通过外部比较、内外结合的方法，建设品牌专业，加大对品牌专业建设的投入力度，并予以重点培养。品牌专业课程也要做精，要摸索出适合品牌专业发展的教学内容和课程设置。在传统专业建设做大做强的基础上，同时努力开发具有品牌潜能的新兴专业（模具制造专业）的前提下，在一定时期内，推出几个拿得出、叫得响、过得硬的品牌专业和精品课程。建立技师学院独具特色的专业体系，着力打造学院的品牌专业，走特色发展之路。

（五）完善实习实训基地功能，进一步夯实学院硬件建设

要在实训基地建设的基础上，积极筹措资金，进一步扩大各类设备投入，以适应教学计划对学生掌握技能操作的要求。继续加大校企合作力度，积极引进企业落户校园，建立企业创业园区，对已经引入的企业要本着相互理解、取长补短、互利互惠、共同促进的原则，实现企业效益与学生实训需要的双赢，丰富专业层次，减轻学院对实训投入的压力。加大基地产品研发力度，培养基地定型产品，开展对外承接加工业务，让学生参与简单操作，使学生尽早了解生产实践的全过程，进一步提高动手能力，为学院创造经济效益，实现实训基地的可持续发展。

（六）制定完备的教育教学管理体系，以适应专业变化的需要

在劳动部教学大纲要求范围内，最大限度地缩小文化基础课的课时安排，调整好学生的理论教学计划和演示、实习、实训教学计划，在强调学生动手能力的基础上，科学合理地分配课时安排时间，在课程安排上应征求各分院和实训基地的意见，避免造成师资和设备资源的浪费。建立机械制图室，配备图板及制图工具，机械制图作为技工教育的重要课程，学生必须掌握，务求收到好的学习效果。在借鉴省外院校先进经验的基础上，进一步做好校本教材开发工作，对非品牌专业也应摸索出一套适应市场需求的教学方法，便于短线专业的变化和调整。

（七）建立多层次的招生和就业网络，为学生的发展拓宽渠道

充分调动招生人员的积极性，确保每年招生任务的完成。建立由本市以及逐步向本省、东三省展开的就业网络，强调学生的适应性，减少就业成本。积极探索校企之间靠“关系和信誉”粗放简单型的合作，向“内在需求”实体合作型转变的工作模式。努力开发本地企业做为挂牌实习就业基地，迅速占领本市新兴企业的就业岗位，初步建立一套“多种合作方式并用、多种实习形式并存、多种管理办法并举”的就业安置体系。

（八）以学生管理工作为根本，培养独具特色的校园文化

1、结合创建“名校工程”活动，本着“融四海文化，铸技师之魂”的办学理念，进一步打造独具特色的校园文化，开展丰富多彩的学生活动和各类教师业务评比，积极建立各种学生社团组织，发挥学生自身潜能，强调学生的全员参与性和自觉性。

2、结合“2008奥运年”活动，隆重举行学院第三届田径运动会，通过体育竞技，增进学生之间的友谊，[Page]体现“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的核心理念与灵魂。

3、举办学院建设成果展和文艺汇演，开展以“技师学院在我心中”为主题的摄影、书画和文学创作展览，通过评比和竞赛，进一步发掘各类优秀人才。

4、继续开展“星光杯”技能大赛活动，以竞赛促实训，以竞赛促教学，通过竞赛，选拔优秀的技能人才，为学生的就业提供机遇，奠定基础。

5、加强环境建设和场地建设，以北区为主，对新建工程配套环境抓紧建设，对运动场地的看台和跑道进行维修和更换，使学院硬件建设提升到一个新的水平。

6、围绕学生管理工作，建立一整套校园安全管理和食宿、医疗等后勤保障体系，对学生反映的问题时刻予以关注，加强部门之间相互配合的办事作风，营造和谐的校园文化氛围，着力提高师生的创新意识和道德修养，使“厚德、强技、笃学、敦行”八字校训精髓融汇到每位师生心中。

（九）以降低办学成本为中心，继续开展契约化管理工作

在去年契约化管理成功开展的基础上，进一步完善规章制度。创新管理理念，创新管理方法，以降低办学成本为中心，很抓落实。进一步强化和完善监督机制和考核机制，从细微处入手，调动各方面力量，杜绝铺张浪费的现象，切实降低学院办学成本，使学院管理制度化、规范化。

（十）加强“两个建设”和“提高一个水平”，突出抓好基础性工作

在日常工作的基础上，突出抓好“两个建设”和“提高一个水平”，一个建设是基本制度建设，在原有各项制度的基础上，继续深化对校情的认识，高标准地查找工作中存在的漏洞和问题，进一步完善各项规章制度，积极树立靠制度管理的工作理念，促进各项管理工作提高到一个新的水平。另一个建设是基础资料建设，要将学院历史资料和自建院以来的各项工作资料，按照管理要求，分门别类，整理装订，方便日后的查阅和使用。“提高一个水平”是提高自动化办公水平，要通过岗位培训和操作比赛等形式，加强教职员工对办公设备的使用率，促进各项管理工作实现自动化、信息化。